2023年9月，一心想做点小生意的冯力经人介绍，结识了打算转让北京昌平一处快递站点的牛军山。沟通中，牛军山介绍称，站点承包了惠蔷公司的快递业务，日常从公司拉货派送，再将收取的快件运回，他和妻子经营了7年，收益还算可观。看着站点内堆积如山的快件，冯力颇为心动。

同年10月初，冯力与牛军山签订《快递转让协议》，约定转让金额16万元，冯力需先行支付6万元转让费及3.7万元押金。因冯力不熟悉快递业务，双方额外约定：交接期内，牛军山辅助经营、带其适应，经营费用由冯力承担。

冯力支付了相关费用后，很快就收到了牛军山的催款信息，“系统需要充值，先转800元”“快递面单即将用完，需续付3000元，否则次日无法正常发件”……起初冯力觉得付款太过频繁，但出于维持站点运营的考虑，他还是按要求逐一支付了。短短一个半月，他又投入了近8万元。

而与频繁掏钱形成鲜明对比的是，冯力始终未能实际管理站点：惠蔷公司对他的存在毫不知情，需登记的承包主体信息未变更为他的名字，站点财务信息也从未向他公开，更不受他支配。慢慢地，冯力终于意识到，自己成了“只出钱、不掌权”的局外人，牛军山分明是借着转让的幌子，让他掏钱维持自己的生意。

2023年11月底，当牛军山再次催款时，冯力果断拒绝，并要求退还其已支付的全部费用。不料牛军山却反倒声称“你不按时打款违约在先”，此后便绝口不提交接事宜，继续自行经营站点。双方多次交涉无果，2025年4月，冯力找到北京冠领律师事务所，丁福海律师接受律所指派代理此案。

冠领律师接案后，迅速聚焦案件核心矛盾，明确“经营权是否实际转移”为本案关键争议点。随即，冠领律师第一时间全面梳理案涉全部证据材料，包括《快递转让协议》、微信聊天记录、近50笔转账凭证及交涉录音等，以此证明协议签订后，双方从未完成站点的实际交接，冯力签订合同的目的落空，其有权要回相应损失。

为进一步夯实证据基础，冠领律师主动与发包方惠蔷公司取得联系。经查证，惠蔷公司明确表示对案涉快递站点转让事宜不知情，其与承包方签订的《快递经营承包协议》中亦明确禁止承包方以任何形式转让经营权。此外，惠蔷公司反馈，其曾就转让传闻问询牛军山，牛军山明确否认转让事实，并声称仍由其实际经营。结合上述全部事实，冠领律师迅速制定诉讼策略，以合同纠纷为由向法院提起诉讼。

诉讼中，针对牛军山及其妻子“经营权已转移、冯力违约在先”的辩解，律师逐一反驳：其一，牛军山从未主动向冯力提供经营账单、未完成账目交接，亦未协助冯力至惠蔷公司办理履约主体变更手续；惠蔷公司作为发包方对转让事宜不知情且未同意，案涉经营权转移的核心要件均未达成，应认定牛军山未实际转移站点承包经营权。

其二，牛军山未履行合同核心义务，导致冯力“受让经营权、开展经营活动”的合同目的完全无法实现，依法应解除《快递转让协议》。站点系牛军山夫妻共同经营，案涉债务应属夫妻共同债务，牛军山及其妻子需共同承担还款责任。

2025年9月下旬，法院经审理，完全采纳冠领律师的代理意见，作出判决：确认《快递转让协议》解除；牛军山及其妻子共同向冯力退还转让费6万元、押金3.7万元；赔偿冯力快递面单垫付金、代理点充值费、工人费用等损失。以上款项合计近17.6万余元。

此案也给想接手实体生意的创业者提了醒：接手承包类项目前，务必先核实经营权是否具备转让资质，主动与发包方确认许可；签订协议时更要明确主体变更、财务交接等核心条款。莫因轻信口头承诺陷入“只出钱不掌权”的困境，提前防范才能更好地规避此类风险。（除冠领律师外，本文人物及公司均为化名）

撰稿人：姚晓婷

审核主编：段光平